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績效薪酬管理師

績效薪酬管理師

績效薪酬管理師
績效薪酬管理師 課程模塊 就業情況
  • 課 程績效薪酬管理師崗位优乐代理商
  • 品 牌人力資源社會保障部
  • 原 價4600
  • 愛學價3600
  • 課 時4天
  • 咨詢熱線150-2157-9486
  • 優惠活動名額有限◀ ◁ ☀ ☁ ,優先報名可享优乐代理商費政府補貼1000元
  • 備 注HR總監/經理◀ ◁ ☀ ☁ ,薪酬績效主管/專員等相關人力資源管理人員◀ ◁ ☀ ☁ ,企業中高層管理人員☂ ☃ ☄ ★。

詳細描述

全國《績效薪酬管理師》崗位證書优乐代理商課程

                            -----國家人保部頒發◀ ◁ ☀ ☁ ,權威認證

名額有限◀ ◁ ☀ ☁ ,優先報名可享优乐代理商費政府補貼1000元

 

圖片關鍵詞

  現代企業經營管理中◀ ◁ ☀ ☁ ,人才已成為最重要的資源◀ ◁ ☀ ☁ ,對企業人力資源的有效管理是企業能夠實現企業愿景◀ ◁ ☀ ☁ ,達成企業目標的關鍵☂ ☃ ☄ ★。績效管理與薪酬福利往往是舉足輕重的◀ ◁ ☀ ☁ ,但具備并掌握績效薪酬管理專業能力的技術型人力資源管理人才尤其缺乏☂ ☃ ☄ ★。

  國家《績效薪酬管理師》崗位證書是目前績效薪酬管理領域唯一的專業能力證書◀ ◁ ☀ ☁ ,持此證書者在高端人力資源管理領域具有非常大的競爭力☂ ☃ ☄ ★。

  為了緩解績效薪酬管理專業人才的缺乏◀ ◁ ☀ ☁ ,幫助企業實現人力資源的有效管理☂ ☃ ☄ ★。上海人事經理研究中心績效薪酬研究室與人力資源和社會保障部教育优乐代理商中心績效薪酬管理師項目管理中心合作◀ ◁ ☀ ☁ ,在上海地區開展績效薪酬管理師崗位优乐代理商工作☂ ☃ ☄ ★。

  授課特點:

  互動交流突出的實用性--探討式學習◀ ◁ ☀ ☁ ,充分溝通交流◀ ◁ ☀ ☁ ,既有最新的理論知識體系與工具的操作使用◀ ◁ ☀ ☁ ,又有真實的人力資源管理實踐案例分享☂ ☃ ☄ ★。

  現場電腦互動操作--引導學員學習激勵薪酬設計理念、激勵薪酬設計方案類型◀ ◁ ☀ ☁ ,以及激勵薪酬設計公式構建的量化方法◀ ◁ ☀ ☁ ,即學即用☂ ☃ ☄ ★。

  課程主旨:

  1、 了解績效管理體系的設計與執行對企業戰略實施的影響;

  2、 了解薪酬結構的設計與績效管理的密切關系;

  3、 掌握績效指標設計要點以及實施過程中輔導與反饋的技巧;

  4、 如何通過薪酬激勵在安全合法的法律法規下使績效評估結果發揮作用

  一、報考對象

  HR總監/經理◀ ◁ ☀ ☁ ,薪酬績效主管/專員等相關人力資源管理人員◀ ◁ ☀ ☁ ,企業中高層管理人員☂ ☃ ☄ ★。  

  二、考試時間

  考試方式:考試采取筆試形式◀ ◁ ☀ ☁ ,由人保部教育优乐代理商中心全國統一組織安排☂ ☃ ☄ ★。

  全國《績效薪酬管理師》崗位證書2014年第一次統一考試時間: 3月份

  三、證書頒發

  1、經考核合格◀ ◁ ☀ ☁ ,由人力資源和社會保障部教育优乐代理商中心

  統一頒發“績效薪酬管理師崗位證書”☂ ☃ ☄ ★。證書加蓋鋼印、電子注冊、全國通用、終身有效☂ ☃ ☄ ★。

圖片關鍵詞

  2、為方便用人單位查驗◀ ◁ ☀ ☁ ,國家人力資源和社會保障部

  教育优乐代理商中心將通過網站(http://edu.mohrss.gov.cn)對外公布學員參加优乐代理商及獲得證書的情況☂ ☃ ☄ ★。

  四、課程設置

課程模塊 課程內容
模塊一
績效管理
    1.績效管理的最新發展和重要性
    2.績效考評與公司發展戰略的有效結合
    3.績效客觀量化的基本方法
    4.績效指標設計的方法
    5.戰略型績效管理——平衡計分卡
    6.績效目標分解與設定
    7.績效管理的工作程序
    8.績效評價(評估)的方法
    9.績效考核的實施
    10.績效評價中可能出現的問題及解決的方法
    11.績效評價結果反饋面談技術
    12.如何使用績效管理系統提高公司績效
模塊二
薪酬設計
 
    1.薪酬設計應注意的問題
    2.崗位分析的作用、方法和流程
    3.薪酬的主要結構和作用
    4.薪酬設計需要解決的矛盾
    5.基本工資與績效工資組合模式的設計
    (1)崗位工資設計操作步驟與方法
    (2)績效工資(獎金)設計操作步驟與方法
    (3)知識工資設計操作步驟與方法
    (4)高管人員的年薪設計 
    6.各類不同人員的薪酬結構
    (1)銷售人員、經理人員、生產作業人員、客戶服務人員、產品研發(工程技術)人員的薪酬結構   
    (2)高層管理人員的長期激勵與員工持股計劃(ESOP)
模塊三
績效薪資的實施與福利管理
    1.績效薪酬的調整與預算管理
    2.年終績效評估與工資調整
    3.年終績效評估的獎懲管理
    4.企業福利方案的設計
    5.企業福利的有效實施
    6.常見問題的處理
模塊四
績效薪酬福利與勞動爭議
    1.企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用
    2.薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和運用
    3.企業福利制度中對勞動法律的技術性處理和運用
    4.績效薪酬福利爭議的處理技巧

  五、优乐代理商安排

  1、具體時間安排:7月9、10日(績效管理)◀ ◁ ☀ ☁ ,7月16、17日(薪酬管理)☂ ☃ ☄ ★。(滾動開班◀ ◁ ☀ ☁ ,火熱報名中)<由人力資源和社會保障部教育优乐代理商中心特聘績效薪酬管理師崗位优乐代理商項目命題專家擔綱總復習◀ ◁ ☀ ☁ ,歷屆合格率達80%>

  2、优乐代理商教材:采用績效薪酬管理師崗位优乐代理商項目中心編印的績效薪酬管理師崗位优乐代理商專用教材與相關輔導書☂ ☃ ☄ ★。

  3、优乐代理商師資:由高校、研究部門、企業的人力資源管理專家組成☂ ☃ ☄ ★。由人力資源和社會保障部教育优乐代理商中心◀ ◁ ☀ ☁ ,績效薪酬管理師崗位优乐代理商項目命題專家擔綱總復習☂ ☃ ☄ ★。

  4、增值服務       

  ● 學員可以參加定期舉辦的后續工作輔導交流沙龍等活動

  ● 免費加入中國薪酬會員◀ ◁ ☀ ☁ ,不定期獲得人力資源方向信息及資訊(郵件或微信)

  ● 每年有機會獲得邀請參與薪酬發布活動◀ ◁ ☀ ☁ ,分享各地區薪酬調研成果

  ● 獲得HR廣泛使用的崗位等級評估系統一套

  ● 共享海量人力資源表格工具包(定期更新)

  六、報名材料

  1、報名材料:遞交申報表;身份證、畢業證、工作證明復印件各1份;二寸彩色免冠照2張和電子照片一張(具體標準見電子照片采集要求)☂ ☃ ☄ ★。

  2、報名流程:遞交材料---資格審批----錄取報名----繳費上課

  3、報名費用:考試費:680元(含證書費、考務費、教材資料費);优乐代理商費:3600元(优乐代理商費用政府補貼1000元)

  七、報名方式

  1、電話預約: 150-2157-9486 崔老師

  2、網上預約: 在線預約

 

 

  51愛學优乐代理商網(dengwofa.cn)-國內領先的优乐代理商類網站◀ ◁ ☀ ☁ ,擁有最大的精品企業管理課程、公開課程、研修班、職業資格、人力資源、企業优乐代理商等課程优乐代理商平臺◀ ◁ ☀ ☁ ,擁有專業優秀的优乐代理商講師隊伍及优乐代理商課程資源,為廣大企業學員提供優質的优乐代理商課程和專業的服務☂ ☃ ☄ ★。超值折扣优乐代理商網◀ ◁ ☀ ☁ ,咨詢熱線:150-2157-9486

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